会社の「一人ひとりの力」「しくみの力」「関係を築き支えあう力」を上げて経営力を強化する。

・経営者人事相談【トップミーティング】

・幹部研修【プレイングマネージャー育成研修・プロジェクト実践支援】

・会議支援

・ビジネスコーチング　【経営者コーチング・キーマンコーチング】

・方眼ノート１Day講座

・10minFOCUSMappinng®講座

・効き脳診断

・３年後の組織から考える採用定着支援

・社内で人に関する悩みを相談できる相手がいない。

・なにかこのままではマズい気がするが、何をどうしたらよいかわからない。

・経営者がいつまでも現場で指揮をとらないと仕事が回らないのをなんとかしたい。

・社員の報告を聞いても何を言っているのかよくわからないし、経営者が言っていることも伝わっていないと思う。

・苦労して採用し仕事を教えても、「一身上の都合」であっさり辞めていく。

・中途採用100％で、年齢もキャリアもモチベーションもまちまち。育成や組織作りで迷う。

・仕事ができる人や勤続年数の長い人を管理職にしたけれど、うまくいかない。

・会議が長い。なのに、議事録に書くほどのことがない。

・相談できる専門家がいると安心で心強い。

・コンサルタントにガイドされて考えていくと、漠然とした不安が「これが心配だったんだ。」と明確になる。

・課題とゴールが整理されて、より効果的な打ち手を考えられる。

・社内の共通言語が確立されて、驚くほどコミュニケーションのストレスがなくなる。

・幹部チームが育ってきて顔つきや言動が変わってくる。一緒に戦略・戦術を考えられるようになる。

・幹部チームに方向性を示せば、それに向かって行動してくれる。経営の次の一手を考える時間ができる。

・会議の中でどんどん決済できて、会議時間が短縮された。ゴールとプロセスがわかりやすくなる。

・現場の困りごとが経営者の耳に入ってくるようになる。気が付けばこのところ退職者がいない。